New ways of working, alla ricerca delle coordinate

3 trend di business e 5 priorità HR

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Discover the
Red side of change.

Believe in Changeability,
Promote authenticity,
find Joy.

The Methodos way

WHY

Aiutiamo le organizzazioni ad ottenere un vantaggio competitivo nel business, dando valore alle persone, coinvolgendo gli stakeholder e promuovendo la capacità di cambiare, la “Changeability”.

ATTRAVERSO IL NOSTRO APPROCCIO, SIAMO IN GRADO DI:

COSTRUIRE

IL MINDSET, LA CULTURA E I COMPORTAMENTI COERENTI CON LA STRATEGIA E LA VISIONE DELL’ORGANIZZAZIONE

FAVORIRE

LA CONSAPEVOLEZZA, IL COINVOLGIMENTO, L’ATTIVAZIONE DEI LEADER, DEI COLLABORATORI E DEGLI STAKEHOLDER PER AFFRONTARE AL MEGLIO LE SFIDE DI BUSINESS

SVILUPPARE

LA CULTURA DELLA LEADERSHIP E UN CONTESTO FAVOREVOLE AL CAMBIAMENTO

ACCOMPAGNARE

L’ORGANIZZAZIONE VERSO NUOVI MODI DI LAVORARE, “NEW WAYS OF WORKING”

WHO

Methodos è una società di consulenza fondata a Milano nel 1979.

Nell’aprile 2018 Methodos Group è nata dall’unione di Methodos Italia, Methodos France, Methodos DE, Digital Attitude e Accompany, le due startup di Methodos.

Il team di Methodos è internazionale e composto da più di 60 persone con differenti background: da economia a scienze umane, da ingegneria a design e architettura, da data analysis a coding. La diversity è la nostra ricetta vincente per affrontare e favorire il cambiamento culturale delle organizzazioni.

 

Filippo

Muzi Falconi

CEO Methodos Group

 

Alessio

Vaccarezza

CEO Methodos Italia

 

Emilio

Galli Zugaro

President

 

Sabrina

Paladini

Vice President

 

Giulio

Gallana

Managing Partner

Head of Experience 4 Change

 

Livia

Piermattei

Senior Advisor

 

Matteo

Barone

Managing Partner

Head of Stakeholder Engagement Practice

 

Andrea

Balduzzi

Senior Consultant

Digital Environment Expert

 

Andrea

Fani

Associate & Senior Trainer

 

Andrea

Rosato

Senior Graphic & Visual Designer

 

Dana

Muresan

Consultant

 

Daniele

Cantore

Manager

Head of Cultural Change Management Practice

 

Diletta

Campolattano

Senior Consultant

 

Elena

Villa

Senior Consultant

Training & People Development Expert

 

Elisabetta

Oliva Genevois

Hospitality & General Services

 

Elisabetta

Peracino

Senior Editor

 

Emanuele

Rigon

Senior Manager

Head of Pharma & Healthcare Industry

 

Giacomo

Arnoldi

Analyst

 

Giulia

Cornoldi

Associate

 

Giulia

Parente

Head of Administration

 

Giuseppe

Geneletti

Senior Manager

Head of Smart Working Solution

 

Lara

Pontarelli

Manager

 

Laura

Pinna

Administration - Accounts Receivables

 

Luigildo

Fanzel

Senior Account

 

Maria Vittoria

Mazzarini

Senior Consultant

 

Martina

Danda

Manager

Head of Communication

 

Massimo

Brogliato

Experience Senior Trainer

 

Mauro

Cuomo

Associate

 

Michela

Salvi

Senior Manager

 

Nicola

Frattini

Senior Consultant

 

Pamela

Gadda

Travel & General Services

 

Paolo

Fusar Bassini

Associate

 

Sara

Fronda

Senior Editor

 

Sara

Mori

Junior Graphic Designer

 

Sonya

Robazza

Senior Trainer & Coach

 

Tommaso

Venturini

Manager

 

Toni

Muzi Falconi

Senior Advisor

 

Umberto

Baini

Analyst

 

Valentina

Marmiroli

Senior Manager

Head of Leadership for Change Practice

 

Valentina

Paradiso

Senior Consultant

 

Viola

Pagnoni

Manager

Head of Human Resources

 

Violante

Miti

Senior Consultant

Methodos Group - EU map

WHAT

In un mondo di veloci e rapide trasformazioni, crediamo che soltanto gli approcci che si basano sulla centralità delle persone possano portare le organizzazioni a crescere con successo.

LE PRINCIPALI SFIDE CHE STIAMO AFFRONTANDO AL FIANCO DEI NOSTRI CLIENTI:

ACCELERARE IL CAMBIAMENTO

Supportiamo le organizzazioni nel comprendere e definire i propri “perché”. Far sì che le persone maturino consapevolezza consente loro di comprendere la ragione dei cambiamenti e di viverli sentendosi coinvolte e protagoniste. L’intera organizzazione è attivata in un processo di cambiamento co-costruito sulla base delle proprie caratteristiche e specificità. Siamo i partner delle organizzazioni nella costruzione di piattaforme di cambiamento sostenibili, durature e di successo.

INTRODURRE E FAVORIRE NEW WAYS OF WORKING

Aiutiamo le organizzazioni a evolvere il modo in cui le persone lavorano: proponiamo nuovi modelli di lavoro, con l’obiettivo di aumentare produttività e benessere organizzativo, rispettando le esigenze di work-life balance. Favoriamo e acceleriamo l’adozione di New Ways of Working: i team riescono a sfruttare al meglio i nuovi spazi di lavoro, le opportunità offerte dalle tecnologie, le policy di flessibilità. Contribuiamo a sviluppare la cultura, il modello di leadership, le abilità e le regole che creano un nuovo e sostenibile contesto lavorativo.

PROMUOVERE UNA ECCELLENTE CUSTOMER EXPERIENCE PER OTTENERE MIGLIORI PERFORMANCE

Aiutiamo le organizzazioni a rendere la centralità del cliente parte del DNA stesso del loro business, così che ogni team e ogni funzione sviluppino una customer experience positiva in ogni fase del «viaggio del cliente» (il customer journey). Contribuiamo a dare forma a una cultura interna e a competenze che favoriscano in maniera concreta un allineamento pieno e coerente in tutta l’organizzazione.

GUIDARE CON EFFICACIA LA DIGITAL TRANSFORMATION

Accompagniamo le organizzazioni nell’affrontare le sfide legate alla Digital Transformation, sviluppando una cultura che abiliti e supporti i cambiamenti di processo, mindset e comportamenti che tali trasformazioni portano con sé.

Questo approccio porta a risultati positivi:

  • Le persone comprendono e si sentono sicure (e a proprio agio) nell'uso della tecnologia
  • Le organizzazioni costruiscono un percorso sostenibile e di lungo termine

SVILUPPARE UN MINDSET ORIENTATO ALLA CRESCITA SOSTENIBILE E DI VALORE NEL LUNGO TERMINE

Aiutiamo i leader a sviluppare un mindset che permetta loro di bilanciare efficacemente prospettive a breve e a lungo termine (Integrated Thinking). L’obiettivo è quello di integrare nei processi decisionali le aspettative degli stakeholder e tutte le forme di valore (finanziario, manifatturiero, sociale e relazionale, naturale, umano, intellettuale), al fine di generare risultati eccellenti e sostenibili.

FAR CRESCERE LEADER E TEAM ECCELLENTI

Accompagniamo i leader e i team in un viaggio che fa evolvere un buon gruppo in una grande squadra. Il percorso si pone l’obiettivo di acquisire una maggiore consapevolezza di sé e di gruppo, definire chiaramente obiettivi e visione di team, identificare abitudini di lavoro efficaci e principi che aumentino l’efficacia del gruppo. Siamo al fianco dei leader che vogliono essere un «winning mindset role model» per le proprie persone, primo fondamentale passo per vincere insieme alla propria squadra le sfide di performance eccellente.

ASCOLTARE E COINVOLGERE GLI STAKEHOLDER

Aiutiamo le organizzazioni a migliorare le proprie performance, raggiungendo obiettivi condivisi e generando valore all’interno dell’azienda attraverso l’engagement di collaboratori e stakeholder chiave. Crediamo che l’ascolto e il coinvolgimento diretto delle persone siano elementi abilitatori fondamentali per percorsi di cambiamento che tengano davvero conto delle esigenze e delle aspettative dell’organizzazione e dei suoi interlocutori.

Discover the Red Side of Change.

Methodos - WHAT Methodos - WHAT Methodos - WHAT

HOW

Il nostro approccio:

Crediamo fermamente nella changeability

Mettiamo Le persone al centro

Costruiamo esperienze di valore

Crediamo che ognuno, in ogni organizzazione, sia in grado di gestire ed affrontare un cambiamento. Proponiamo la costruzione di percorsi di lavoro e un metodo strutturato che possa aiutare voi, i vostri leader, la vostra organizzazione. Questo metodo tiene sempre - e rigorosamente – in considerazione l’ascolto, il coinvolgimento di capi e collaboratori, l’attivazione delle leve organizzative, il monitoraggio e la misurazione, grazie a un dashboard progettato su misura.

Investiamo nelle persone e nel loro sviluppo. Ci mettiamo alla prova e sperimentiamo per primi ciò che proponiamo ai nostri clienti – anche quando si tratta di percorsi al di fuori della nostra comfort zone (come nel progetto M4810) In questo modo, il cambiamento continuo diventa una crescita costante.

Le persone possono capire e sperimentare il senso positivo di un cambiamento organizzativo se cambiano la prospettiva dalla quale lo osservano. Il nostro approccio al cambiamento invita ognuno a partire da un cambiamento interiore. Noi lo chiamiamo Esperienza. Con questo modo di lavorare abbandoniamo strade già battute, cercando di costruire la soluzione di cambiamento partendo da zero. Le persone possono guardare a nuovi obiettivi e considerare una nuova ripartenza vivendo un’esperienza che diventerà poi profondamente significativa.

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Tel: (39) 02 48011219 Fax: (39) 02 48193369
methodos@methodos.com

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