COSTRUIRE
IL MINDSET, LA CULTURA E I COMPORTAMENTI COERENTI CON LA STRATEGIA E LA VISIONE DELL’ORGANIZZAZIONE
FAVORIRE
LA CONSAPEVOLEZZA, IL COINVOLGIMENTO, L’ATTIVAZIONE DEI LEADER, DEI COLLABORATORI E DEGLI STAKEHOLDER PER AFFRONTARE AL MEGLIO LE SFIDE DI BUSINESS
SVILUPPARE
LA CULTURA DELLA LEADERSHIP E UN CONTESTO FAVOREVOLE AL CAMBIAMENTO
ACCOMPAGNARE
L’ORGANIZZAZIONE VERSO NUOVI MODI DI LAVORARE, “NEW WAYS OF WORKING”
WHO
Methodos è una società di consulenza fondata a Milano nel 1979, che da oltre 40 anni accompagna le aziende nel cambiamento.
A partire dal 2017, da Methodos sono nate Digital Attitude e Accompany, società di consulenza specializzate e focalizzate rispettivamente sulla digital adoption e sulla digital transformation.
Nel 2022 Methodos, Digital Attitude e Accompany entrano a far parte del gruppo Digital360, contribuendo alla costruzione del polo di riferimento italiano per l'innovazione nel campo delle risorse umane e dei modelli organizzativi.
Il team di Methodos è internazionale e composto da persone con differenti background e una passione in comune: credere nella changeability.
WHAT
In un mondo di veloci e rapide trasformazioni, crediamo che soltanto gli approcci che si basano sulla centralità delle persone possano portare le organizzazioni a crescere con successo.
LE PRINCIPALI SFIDE CHE STIAMO AFFRONTANDO AL FIANCO DEI NOSTRI CLIENTI:
ACCELERARE IL CAMBIAMENTO
Supportiamo le organizzazioni nel comprendere e definire i propri “perché”. Far sì che le persone maturino consapevolezza consente loro di comprendere la ragione dei cambiamenti e di viverli sentendosi coinvolte e protagoniste. L’intera organizzazione è attivata in un processo di cambiamento co-costruito sulla base delle proprie caratteristiche e specificità. Siamo i partner delle organizzazioni nella costruzione di piattaforme di cambiamento sostenibili, durature e di successo.
INTRODURRE E FAVORIRE NEW WAYS OF WORKING
Aiutiamo le organizzazioni a evolvere il modo in cui le persone lavorano: proponiamo nuovi modelli di lavoro, con l’obiettivo di aumentare produttività e benessere organizzativo, rispettando le esigenze di work-life balance. Favoriamo e acceleriamo l’adozione di New Ways of Working: i team riescono a sfruttare al meglio i nuovi spazi di lavoro, le opportunità offerte dalle tecnologie, le policy di flessibilità. Contribuiamo a sviluppare la cultura, il modello di leadership, le abilità e le regole che creano un nuovo e sostenibile contesto lavorativo.
PROMUOVERE UNA ECCELLENTE CUSTOMER EXPERIENCE PER OTTENERE MIGLIORI PERFORMANCE
Aiutiamo le organizzazioni a rendere la centralità del cliente parte del DNA stesso del loro business, così che ogni team e ogni funzione sviluppino una customer experience positiva in ogni fase del «viaggio del cliente» (il customer journey). Contribuiamo a dare forma a una cultura interna e a competenze che favoriscano in maniera concreta un allineamento pieno e coerente in tutta l’organizzazione.
GUIDARE CON EFFICACIA LA DIGITAL TRANSFORMATION
Accompagniamo le organizzazioni nell’affrontare le sfide legate alla Digital Transformation, sviluppando una cultura che abiliti e supporti i cambiamenti di processo, mindset e comportamenti che tali trasformazioni portano con sé.
Questo approccio porta a risultati positivi:
- Le persone comprendono e si sentono sicure (e a proprio agio) nell'uso della tecnologia
- Le organizzazioni costruiscono un percorso sostenibile e di lungo termine
SVILUPPARE UN MINDSET ORIENTATO ALLA CRESCITA SOSTENIBILE E DI VALORE NEL LUNGO TERMINE
Aiutiamo i leader a sviluppare un mindset che permetta loro di bilanciare efficacemente prospettive a breve e a lungo termine (Integrated Thinking). L’obiettivo è quello di integrare nei processi decisionali le aspettative degli stakeholder e tutte le forme di valore (finanziario, manifatturiero, sociale e relazionale, naturale, umano, intellettuale), al fine di generare risultati eccellenti e sostenibili.
FAR CRESCERE LEADER E TEAM ECCELLENTI
Accompagniamo i leader e i team in un viaggio che fa evolvere un buon gruppo in una grande squadra. Il percorso si pone l’obiettivo di acquisire una maggiore consapevolezza di sé e di gruppo, definire chiaramente obiettivi e visione di team, identificare abitudini di lavoro efficaci e principi che aumentino l’efficacia del gruppo. Siamo al fianco dei leader che vogliono essere un «winning mindset role model» per le proprie persone, primo fondamentale passo per vincere insieme alla propria squadra le sfide di performance eccellente.
ASCOLTARE E COINVOLGERE GLI STAKEHOLDER
Aiutiamo le organizzazioni a migliorare le proprie performance, raggiungendo obiettivi condivisi e generando valore all’interno dell’azienda attraverso l’engagement di collaboratori e stakeholder chiave. Crediamo che l’ascolto e il coinvolgimento diretto delle persone siano elementi abilitatori fondamentali per percorsi di cambiamento che tengano davvero conto delle esigenze e delle aspettative dell’organizzazione e dei suoi interlocutori.
Discover the Red Side of Change.
HOW
Il nostro approccio:
Crediamo fermamente nella changeability
Mettiamo Le persone al centro
Costruiamo esperienze di valore
Crediamo che ognuno, in ogni organizzazione, sia in grado di gestire ed affrontare un cambiamento. Proponiamo la costruzione di percorsi di lavoro e un metodo strutturato che possa aiutare voi, i vostri leader, la vostra organizzazione. Questo metodo tiene sempre - e rigorosamente – in considerazione l’ascolto, il coinvolgimento di capi e collaboratori, l’attivazione delle leve organizzative, il monitoraggio e la misurazione, grazie a un dashboard progettato su misura.
Investiamo nelle persone e nel loro sviluppo. Ci mettiamo alla prova e sperimentiamo per primi ciò che proponiamo ai nostri clienti – anche quando si tratta di percorsi al di fuori della nostra comfort zone (come nel progetto M4810) In questo modo, il cambiamento continuo diventa una crescita costante.
Le persone possono capire e sperimentare il senso positivo di un cambiamento organizzativo se cambiano la prospettiva dalla quale lo osservano. Il nostro approccio al cambiamento invita ognuno a partire da un cambiamento interiore. Noi lo chiamiamo Esperienza. Con questo modo di lavorare abbandoniamo strade già battute, cercando di costruire la soluzione di cambiamento partendo da zero. Le persone possono guardare a nuovi obiettivi e considerare una nuova ripartenza vivendo un’esperienza che diventerà poi profondamente significativa.
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